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日期:2020-09-13
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   广告战役A,AdvertisingCampaign公关活动PR,PublicRelationship 医院与周围社区居民或相关社会公众的关系好吗和媒体的关系融洽吗这些对医院发展或生存起着生死攸关的作用的人们如何看待这家医院他们对医院的宽容心有

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   之所以叫做战役,与广告创作无关,是指媒介投放的力度,一次广告战役就是对消费者进行一次主题明确的围剿,精确的媒介组合,足够高的投放频次,加上有创意的表现,一次就要击中消费者的内心,引起关注,引起震撼。一年1000万的广告预算连续年的效果,比个亿只做年的要远远不如。力度小了就会被广告噪音淹没,还不如不做。

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  并不是所有的行销手段都适用于医院,如促销和目前民营医院的叫卖广告就不适合,这两种手段不但无助于医院的品牌建设,可能还会起到反作用。 最有效的行销手段包括广告战役、公关活动、客户关系管理和事件营销。

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   除了民营医院的广告轰炸外,公立医院也开始有一些广告活动,但是做的并不专业,不会产生效果。不论是否自己建立市场部,委托专业的广告公司对医院进行市场行销将是大势所趋。

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   医院的传播的目标人群有两个:专业人群和大众。 向专业人群传播的形式有:学术会议、进修班、专业杂志、会诊等。 向大众传播要依赖大众媒体,电视、报纸、广播、网络、会员、活动、讲座等。

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   质量/疗效、服务和体验这三个品牌元素需要医院进行一些质的改变,如引进人才、进行组织变革、改变系统流程、引进硬件设备、管理软件、改变空间布局等。 三传播策略和执行

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   上,如果政策允许,有实力的外资开一家脑外科医院,每人年薪万把天坛个病区的正负主任挖走一半,然后辅以现代化管理,科学的品牌建设,让消费者知道这所医院有设备、有专家、服务好,这时候消费者如果要做开颅手术会选择哪家呢知识被获得的速度总是快于科研发明产生的速度,随着社会的发展,学术交流的频繁,人才流动增加,医院之间技术的差距将会越来越小。

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   大家可能会发现这里有一个区别,就是人们对“Nik”的联想已经脱离了鞋的质量,而对天坛医院的联想还停留在“产品的质量上”。为什么呢这正是医院市场化落后于商业企业的表现,市场化的发展是产品趋于同质化,所以品牌变成了最重要的识别元素而,医院目前还停留在“产品质量”的层面

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   来电脑普及,笔记本电脑成了青年人的日用品,IBM为了改变“老气横秋”的品牌形象,改穿便装。我们曾把某医院产科由粉红色设计成橙色和草绿色,因为粉红色能使产妇焦虑,而橙色和草绿色却使人感到温馨宁静和生机,改变色彩后进行问卷调查,产妇满意度提升62%,抑郁症状减少30%。

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